Descripción de las jornadas

Las Jornadas quieren ser un espacio en que se pueda compartir, estimular y potenciar el conocimiento en torno a la gestión de la diversidad y la convivencia y sus oportunidades en el ámbito local, en la actual coyuntura.

Tendrán una duración de un día y medio, y se celebrarán en Madrid, los días 26 y 27 de noviembre de 2009.

Se realizarán en el centro Euroforum de San Lorenzo de El Escorial (Madrid). (link a mapa)

OBJETIVOS Y CONTENIDOS

Las jornadas tienen como objetivo:
  • Generar reflexión en torno a los retos y, especialmente, oportunidades de la gestión de la diversidad en el ámbito local en la actual coyuntura, a partir del análisis de experiencias.
  • Desarrollar propuestas concretas de líneas de intervención en ámbito local a partir de las aportaciones de los grupos de trabajo de las jornadas.
Los contenidos de las jornadas se estructuran en torno a los siguientes principios:
  • Contextualización: en la actual coyuntura económica y del mercado laboral.
  • Análisis crítico: el objetivo no es hacer una exposición de buenas prácticas, sino analizar críticamente las actuaciones y propuestas municipales para extraer conclusiones.
  • Aplicabilidad: los contenidos de las jornadas deben dirigirse a generar conocimiento y establecer conclusiones que sean aplicables en el ámbito local.
  • Diversidad: incorporando el máximo posible de agentes con responsabilidad / funciones en la gestión de la migración y diversidad: administración, tercer sector, sectores económicos….
  • Impacto: los contenidos, conclusiones y aportaciones de las jornadas se difundirán a través del portal www.integralocal.es y otras estrategias de difusión.

DESTINATARIOS

  • Responsables políticos y técnicos de diversas administraciones.
  • Representantes de asociaciones, entidades y ONGs.
  • Representantes de otros agentes sociales: sindicatos, mundo empresarial, sectores económicos…

ESTRUCTURA DE LAS JORNADAS

Jornada 1- 26/11/2009

9:00h – Recepción y entrega de material.

9:30h – Presentación institucional.

10:00h – Ponencia marco inaugural: oportunidades de la coyuntura actual .

11:15h – Presentación de los talleres temáticos.

11:30h - Pausa – café.

12.00h – Talleres temáticos (opción optativa fijada en la inscripción).
Introducción: marco teórico/conceptual del tema.
Workshop: identificación de necesidades y oportunidades de acción.

14:00h - Pausa – comida.

16:00h – Mesa redonda: diversidad y convivencia.

17:00h – Talleres temáticos (opción optativa fijada en la inscripción).
Presentación y análisis de experiencias locales.

Jornada 2 – 27/11/2009

9:30h – Talleres temáticos (opción optativa fijada en la inscripción).
Elaboración de propuestas.

11:30h – Pausa – café.

12:00h – Mesa redonda: presentación de experiencias europeas.

13:45h – Presentación de resultados de los talleres y clausura.

14:30h – Comida – bufet

CONTENIDOS

COMUNES

Crisis económica, inmigración y gobierno local:

  1. Retos y oportunidades de la coyuntura actual: la crisis como motor de cambio.
  2. Dimensión estratégica de la gestión de la diversidad en las políticas locales.
  3. Innovación y creatividad en la gestión de la diversidad en el ámbito local.

Diversidad y convivencia:

  1. Diversidad y complejidad social.
  2. La convivencia como interacción social.
  3. Oportunidades de la gestión de la diversidad y la convivencia.

Experiencias locales de ámbito europeo.

ESPECÍFICOS (opciones a escoger en la inscripción)

Taller 1: ocupación y dinámicas económicas

  1. Inserción laboral.
  2. Emprendedores/as e innovación.
  3. Oportunidades del transnacionalismo (retorno, empresas transnacionales, codesarrollo).
  4. Desarrollo y adaptación del talento y del capital de conocimiento disponible.

Taller 2: inclusión social y ciudadanía

  1. Vivienda.
  2. Educación.
  3. Acceso a los servicios y recursos públicos.
  4. Ciudadanía cívica e inclusión ciudadana.

Taller 3: convivencia

  1. Participación ciudadana (individual y colectiva).
  2. Gestión de la convivencia en el espacio público.
  3. Gestión de la convivencia en espacios comunitarios (comunidades de vecinos, equipamientos y servicios públicos…).
  4. Políticas de entorno.

Taller 4: gestión estratégica de la diversidad

  1. Gestión de los servicios públicos atendiendo a las nuevas necesidades.
  2. Gestión de los flujos y la movilidad.
  3. Gestión territorial de la diversidad.
  4. Planificación estratégica.

TRANSVERSALES

Contenidos conceptuales

  1. Visión integral de la diversidad: abordaje transversal de:
    1. Perspectiva de género.
    2. Grupos de edad: infancia y juventud (2ª generación).
    3. Diversidad religiosa.
    4. Capacidades diferentes.
    5. Otros.
  2. Dimensión transnacional y dimensión global de las migraciones.
  3. Articulación de los diferentes agentes: coordinación, transversalidad, trabajo en red…

Contenidos actitudinales

  1. Visión empática de las vivencias y condicionantes de las personas y sus procesos.
  2. Actitud positiva ante el cambio.
  3. Visión positiva de la diversidad.
  4. Capacidad de análisis crítico y de reflexión.
  5. Capacidad de identificación de prejuicios y visiones estereotipadas.

Contenidos procedimentales

  1. Reflexión crítica sobre las prácticas (propias y ajenas).
  2. Estrategias de atención y gestión de la diversidad.
  3. Lógica de intervención: análisis, planificación, evaluación…
  4. Referencia a buenas prácticas: análisis y aprovechamiento de experiencias previas.
Logos institucionales

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